Le cabinet RH WALI est une référence incontournable dans le domaine des ressources humaines, offrant des solutions innovantes et sur mesure pour accompagner les entreprises dans leur quête de performance et d’excellence.
Fort de son expertise multidisciplinaire et d’une équipe de professionnels chevronnés, WALI se positionne comme un partenaire stratégique pour le recrutement, la gestion des talents, et le développement des compétences. Nous mettons un point d’honneur à comprendre les besoins spécifiques de chaque client afin de proposer des stratégies alignées sur leurs objectifs de croissance.
Nous accompagnons les entreprises dans l’optimisation de leurs performances en mettant en place des pratiques RH innovantes, adaptées à leurs besoins et conformes aux normes légales.
2. Réseau national et réactivité opérationnelle
RH WALI bénéficie d’une implantation stratégique à Conakry et d’un réseau opérationnel dans les principales zones industrielles du pays. Cette présence nous permet d’intervenir rapidement et efficacement sur l’ensemble du territoire, garantissant à nos partenaires une capacité de réponse adaptée aux urgences et aux contextes locaux.
3. Processus rigoureux et transparents
Nos procédures de recrutement s’appuient sur une méthodologie rigoureuse : analyse approfondie des besoins, présélection ciblée, entretiens structurés, et vérification des références. Chaque étape est documentée pour assurer une traçabilité complète, renforçant la transparence vis-à-vis de nos partenaires.
4. Accompagnement sur mesure
Nous offrons plus qu’un service de mise à disposition de personnel. RH WALI propose un accompagnement personnalisé incluant : l’étude des besoins opérationnels, la définition de profils adaptés, l’intégration des talents, le suivi continu des performances et un appui-conseil RH régulier. Nos solutions sont toujours alignées sur les priorités stratégiques de nos partenaires.
5. Garantie de conformité légale et sociale
RH WALI respecte scrupuleusement les exigences du Code du travail guinéen, les normes de sous-traitance, et les obligations sociales. Tous nos contrats sont élaborés dans un cadre légal, protégeant à la fois les intérêts de nos partenaires et des travailleurs. Nous collaborons avec les autorités compétentes pour garantir un service responsable et conforme.
6. Historique de résultats probants
Depuis notre création, nous avons accompagné de nombreuses entreprises locales et internationales avec un haut niveau de satisfaction. Nos résultats se traduisent par des partenariats renouvelés, des délais respectés, des coûts maîtrisés, et une fidélisation du personnel mise à disposition.
7. Ambition d’amélioration continue
RH WALI place l’innovation au cœur de sa stratégie. Nous investissons dans la formation continue de notre personnel, l’intégration de solutions digitales dans la gestion RH, et l’amélioration constante de nos pratiques. Cette dynamique nous permet de répondre avec agilité aux évolutions du marché et aux attentes croissantes de nos partenaires.
2. Compréhension de la mission
 Bilaré Groupe Service (BGS) souhaite renforcer sa structuration interne, optimiser ses pratiques RH et mettre en place une organisation performante et agile. Notre intervention couvrira l’ensemble des étapes, du diagnostic initial à la mise en place des outils, en passant par la formation et l’accompagnement.
3. Méthodologie proposée
Phase 1 : Diagnostic & Cartographie
- Audit complet de l’organisation et des pratiques RH.
- Enquête interne et entretiens ciblés.
- Élaboration d’un rapport de diagnostic avec recommandations stratégiques.

Phase 2 : Organisation & Structuration
- Conception d’un organigramme clair et actualisé.
- Création de fiches de poste détaillées avec indicateurs de performance.
- Mise en place de la répartition des rôles (méthode RACI).
Phase 3 : Processus & Conformité
- Rédaction et déploiement des procédures RH (recrutement, intégration, gestion administrative, disciplinaire).
- Mise en conformité CNSS : affiliation, déclaration et cotisations.
- Création de modèles de documents RH (formulaires, lettres types, check-lists).
Phase 4 : Outils de Gestion & Suivi
- Mise en place d’un tableau de suivi du personnel.
- Création d’un système d’évaluation de performance.
- Développement de tableaux de bord et d’indicateurs clés (KPIs).
Phase 5 : Formation & Accompagnement
- Formation de la direction et des équipes aux bonnes pratiques managériales.
- Coaching individualisé pour les managers.
- Sensibilisation à la conduite du changement.
4. Livrables
- Rapport de diagnostic organisationnel.
- Organigramme officiel et manuel des fiches de poste.
- Manuel des procédures RH.
- Kit CNSS complet.
- Tableaux de bord et fichiers de suivi automatisés.
- Supports de formation.
5. Équipe projet
Notre équipe dédiée comprendra :
- Consultant principal en RH – Coordination générale et supervision.
- Expert en organisation – Conception de l’organigramme et fiches de poste.
- Spécialiste paie & CNSS – Conformité et gestion administrative.
- Formateur certifié – Déploiement des formations et accompagnement.
6. Délais de réalisation
Durée estimée : 3 mois, découpés comme suit :
- Diagnostic : 2 semaines
- Structuration & procédures : 6 semaines
- Mise en place des outils : 3 semaines
- Formation et accompagnement : 1 semaine
7. Valeur ajoutée
- Expertise locale et connaissance des réalités du marché guinéen.
- Solutions personnalisées et opérationnelles.
- Engagement sur des résultats mesurables.
- Transfert de compétences pour l’autonomie de BGS.